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各类“帽子”出台的初衷,是把科技创新活动纳入体制化管理,有些“帽子”也的确产生过不错的效果,支持了一批处于科研高峰期的优秀人才,比如基金委的杰青。但是任何事物都有正反两面,这些“帽子”也存在着不小的负面影响,近年来有愈演愈烈的趋势。首先,愈演愈烈的“帽子”争夺战占用了科研人员大量的宝贵时间和精力。当下,这已经成为各个科教单位每年的重头戏——不要说院士增选,基金委的杰青、优青,中组部的千人、青千,教育部的长江学者,都是关注的焦点。如果连续几年表现不佳甚至是空白,就会在单位上下造成一种恐慌情绪,领导们也往往会坐不住,亲自带队去开展工作。

这样的“出圈”,无损古典乐的纯粹性;相反,一些人固执地认为交响乐不该为五斗米折腰,反而可能导致发展道路越来越逼仄。当然,我们不必给马云赋予多高的艺术评价,他不过是来过把瘾的“客串演员”,他的“捂脸杀”也表明他无意KO真正的指挥家。而这场表演将引发怎样的反响,是夸赞、吐槽还是嘲讽,他选择上场时想必也做好了承受的准备。

为什么常任制比“帽子”好呢?因为常任制的评审过程,比“帽子”严格得多。比如,在北大的评定过程中,要找10位国际资深专家写推荐信,对申请人6年来的工作做系统的评估,在信中还必须将申请人与若干名和他年龄相近的国际知名科学家做直接比较。在这一过程中,采纳了国际上通行的推荐信制度,并且大量借助许多国际知名专家的判断能力,至少在目前情况下,能最大程度地保证公平客观。从目前实施时间较长的几个单位来看,在我熟悉的物理领域,像清华高研和北大量子材料中心,其常任制的含金量就已经明显超过了“帽子”们。

这或许是原因之一。其他车企充分享受中国车市高增长红利的10多年里,丰田和本田经历过至少3次日系车整体性的危机,以及1次大规模的单体危机事件,频繁的预演练就了它们更成熟的体系能力,以及战略定力。丰田和本田还有一项其他公司,尤其是中国本土公司难以企及的能力:几十年的全球化经验。全球化公司的优势是经历过不同文化背景、不同发达程度的国家,对单一市场的趋势判断更具洞察力,其企业经营方针也更加稳妥、理性。笔者认为,所谓的战略定力,实际上源自企业对市场趋势更深远的研判。

这组数据让很多网友大吃一惊,因为在多数人看来,秋冬季节天干物燥,才是森林草原发生火灾的主要时间段,而4月份正是春天,同时也是多雨季节,怎么会有高达35%的森林草原火灾发生在“人间四月天”呢?不过仔细想想也就不奇怪了。其一,清明节恰好在每年4月,在中国众多传统节日中,清明节可能是和火最为密切的节日了,一切都是因为清明祭祀、扫墓的时候要焚烧各种纸钱、祭品,而一些百姓的墓地等又都地处野外郊区,所以很容易引发火灾;其二,4月份全国大部分地区春光明媚、草长莺飞,正是百姓踏青、春游的大好季节,而踏青郊游过程中,可能会有野炊、烧烤等活动,也容易发生火灾隐患。

据新华社北京11月6日电,记者从应急管理部了解到,截至11月6日晨,金沙江堰塞体下游仍然断流,上游水位仍在上涨,推算堰塞湖蓄水量为2.08亿立方米。据应急管理部有关负责人介绍,部际联合工作组专家已经完成滑坡现场三维影像图,与上次滑坡时对比,现场地质条件已经发生较大变化。临时气象观测点已经前推至距滑坡现场400米处,与卫星遥感一起为现场抢险救援工作提供气象信息支持。近日当地将大幅降温,最低气温降至零下10摄氏度左右。滑坡现场已经实施交通管制,严格控制人车进入。下游已投用和在建水电站正依据水情变化,实施各种应对措施。

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